案例分析：ASD 公司是一家生产果汁的新公司，不同于那些传统生产单一水果果汁的公司，其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业，经过一 段时间的运营，ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中，再辅以强力的广告 宣传，使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问：(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位，并说明其选择的进攻战略。

下列属于人口环境的是（ ）。

• A、年龄结构
• B、性别结构
• C、社会结构
• D、人口地理分布及区间流动
• E、人口规模和增长率

根据购买者对产品或服务的感知价值来制定价格的是（ ）。

• A、成本加成定价法
• B、目标收益定价法
• C、感知价值定价法
• D、价值定价法