案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研-安徽自考网

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案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研后，推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品，一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战，清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应，也推出了绿色环保的家用清洁产品-新奇清洁喷液，并花巨资在某一地区进行试销，市场反馈很好。之后，BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争，采取了应对策略把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售，足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时，发现已很难引起消费者关注。问：（1）结合案例分析勒林公司采用的定价策略。（2）结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。

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顾客满意的测量方法（）。

A、投诉与建议系统
B、员工绩效评估
C、顾客满意度调查
D、佯装购物者
E、产品销量统计

某公司计划通过调研来回答“为什么当前市场环境不好”的问题，其调研类型是（）

A、因果性调研
B、描述性调研
C、探索性调研
D、预测性调研

当需求的价格弹性|Ed|=1时，则表示（）。

A、单位弹性
B、需求缺乏弹性
C、需求完全富有弹性
D、需求完全缺乏弹性

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