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案例分析：ASD 公司是一家生产果汁的新公司，不同于那些传统生产单一水果果汁的公司，其主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业，经过一段时间的运营，ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中，再辅以强力的广告宣传，使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其它竞争者。问：(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位，并说明其选择的进攻战略。

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某公司与其零售商共同协商和管理分销业务，其采用的分销渠道系统是（）。

A、水平分销系统
B、多渠道分销系统
C、垂直分销系统
D、水平与垂直交叉分销系统

下列关于市场营销控制的类型说法正确的是（）。

A、年度计划控制，由高层管理人员完成
B、战略控制，由企业高层领导人员完成
C、效率控制，由营销管理人员控制
D、年度计划控制的控制方法有销售利润率、资产收益率。
E、盈利能力控制的控制方法有净资产收益率、资产管理效率

职能型营销组织和产品型营销组织相结合的产物是（）。

A、事业部型营销组织
B、地理型营销组织
C、市场型营销组织
D、矩阵型营销组织

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