案例分析：ASD 公司是一家生产果汁的新公司，不同于那些传统生产单一水果果汁的公司，其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业，经过一 段时间的运营，ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中，再辅以强力的广告 宣传，使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问：(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位，并说明其选择的进攻战略。

商场为顾客提供免费停车服务，这属于产品概念层次中的（ ）。

• A、期望产品
• B、基础产品
• C、延伸产品
• D、潜在产品

市场定位的层次包括（ ）。

• A、产品定位
• B、服务定位
• C、人员定位
• D、渠道定位
• E、形象定位