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安徽自考服务网> 试题题库列表页> 案例分析题：案例：某公司招聘公关部经理，有甲、乙两人应聘。甲的气质特征是安静、稳重、反应缓慢，情绪不易外露，注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛，行为的外倾性明显。问题：（1）甲、乙两人气质类型及其优缺点各是什么？（2）谁是更适合该岗位的人？如何从气质上扬长避短？

2026年4月管理心理学真题

卷面总分：100分试卷年份：2026 是否有答案：有

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42

案例分析题：案例：某公司招聘公关部经理，有甲、乙两人应聘。甲的气质特征是安静、稳重、反应缓慢，情绪不易外露，注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛，行为的外倾性明显。问题：（1）甲、乙两人气质类型及其优缺点各是什么？（2）谁是更适合该岗位的人？如何从气质上扬长避短？

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在领导方式的研究方面，“双因素模式理论”的提出者是斯托格第尔和

A、沙特尔
B、法约尔
C、布莱克
D、莱克特

在组织文化建设过程中，属于评估调整阶段的主要工作内容是

A、确定试验区域
B、利用各种媒介和方式加强宣传
C、建立评估的指标体系和参照系
D、拟定建立组织文化的目标和指导思想

针对工作内容进行设计的方法中，可以提高员工工作的兴趣，从而提高劳动生产率的方法是

A、工作调动
B、工作扩大
C、工作丰富化
D、工作职务轮换

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