在领导行为四分图模型中，任务型领导表现为

• A、低关心人，低关心组织
• B、低关心人，高关心组织
• C、高关心人，高关心组织
• D、高关心人，低关心组织

强化管理的实际应用应注意的方面包括

• A、注意强化的时效性
• B、应以正强化方式为主
• C、利用信息反馈增强强化的效果
• D、因人制宜，采用不同的强化方式
• E、采用负强化(尤其是惩罚)手段要慎重

简述从个人角度加强人际关系的建设与改善人际关系应坚持的原则。