某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

• A、创业成长的“领导陷阱”

• B、分权成长的“失控陷阱”

• C、协调成长的“官僚主义陷阱”

• D、互动成长的“未知陷阱”

在迈克尔·波特的价值链理论中，技术研究与开发活动属于

• A、基本活动

• B、直接活动

• C、支持性活动

• D、质量保证活动

简述企业使命的主要内容。