11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破-安徽自考网

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2016年4月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

11

11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（2016.04）

A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、文化变革

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8.不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（2016.04）

A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、矩阵制

6.计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）（2016.04）

A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理

16.迈克尔·波特提出的行业竞争力量有（）（2016.04）

A、潜在竞争者
B、替代品生产者
C、购买者
D、供应者
E、现有竞争者

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