事业部式领导结构的主要特点是

• A、集中决策，分散经营
• B、纵向统筹，层级分明
• C、项目分工，统筹协调
• D、集中指挥，专业分工

设置领导的组织机构，要在依法设置的基础上，根据客观环境的变化及时进行调整和变革。这是领导组织设置所应坚持的

• A、否定性原则
• B、前瞻性原则
• C、适应性原则
• D、合法性原则

领导者发挥机构人员效能的方法应注意的问题。